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除塵器生產企業(yè)的組織規(guī)模不斷擴大

隨著生產經營的發(fā)展和競爭的加劇，除塵器生產企業(yè)的組織規(guī)模不斷擴大。除塵器的工廠組織是一個緊湊的組織，而不是松散的組織。這意味著它應該是接近的，互惠的…

隨著生產經營的發(fā)展和競爭的加劇，除塵器生產企業(yè)的組織規(guī)模不斷擴大。

 

 

除塵器的工廠組織是一個緊湊的組織，而不是松散的組織。也就是說，它應該是一個員工緊密聯(lián)系、緊密團結、和諧工作的組織，而不是一個分散的員工群體，沒有什么聯(lián)系，關系薄弱，缺乏相互的關心和幫助。除塵器的工廠組織是穩(wěn)定的組織，而不是不穩(wěn)定的組織。也就是說，一個組織的工作人員相對穩(wěn)定，存在和運作歷史悠久，規(guī)模和性質變化相對較小。一般而言，緊湊型除塵器廠組織基本穩(wěn)定，松散型除塵器廠組織明顯不穩(wěn)定。

除塵器生產企業(yè)是一個生產能力差、管理水平低、管理混亂、利潤低、經常侵害職工利益的不穩(wěn)定組織。

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組織具有不可忽視的功能。也就是說，它顯示了它對自己和它的成員，以及其他組織和成員的影響和影響。其基本職能是:滿足工作人員各種職能的需要;保障職工權益的職能;員工個人能力和集體能力的互補功能;提升員工士氣的功能;員工之間相互影響對情緒和態(tài)度的作用維護員工自身的生存，促進員工自身的發(fā)展;保護自己的利益，排斥和排斥員工的功能。此外，除塵器制造商的組織還具有其他功能。